Менеджеры компании «ЭВЕРТЕХ» имеют богатый многолетний опыт управления проектов разной сложности на всех этапах его развития (от формирования требований и команды до выпуска продукта в промышленную эксплуатацию и его сопровождения).
В работе мы используем like-agile подходы для ускорения и параллелизации работы на проекте.
Наша команда готова выделить менеджера проекта для разных задач:
Руководство проектом на всех стадиях развития
Проведение аудита текущих процессов на проекте для оптимизации и ускорения разработки
Обеспечение и поддержка коммуникаций на проекте
Разработка плана проекта и контроль его выполнения
Обеспечение мотивации и контроля членов команды
Контроль хода развития проекта и приоритезация задач для специалистов
Управление бюджетом проекта
Другие задачи, направленные на успешное достижения поставленных целей
